全國人大代表周洪江:研發(fā)新品適應(yīng)消費場景變化
瀏覽次數(shù):
作者:水母網(wǎng)
發(fā)布時間:2020-05-26 13:57:45
全國人大代表、張裕集團有限公司董事長周洪江5月25日接受水母網(wǎng)記者連線。周洪江表示,受疫情影響,張裕正加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,研發(fā)適合家庭消費的葡萄酒來做大市場蛋糕。為鼓勵和扶持葡萄酒行業(yè)更快更好發(fā)展,周洪江建議減免葡萄酒的消費稅。
周洪江介紹:“張裕公司在萊州市朱橋鎮(zhèn)建有8000畝的種植基地,周邊的6個村,其中有4個村最初都比較貧窮,村里沒有公共收入。我們種植葡萄的土地從農(nóng)民手上流轉(zhuǎn)以后進行租用,同時我們雇當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民來打工。農(nóng)民一方面有租賃土地獲取的收入,另一方面還有打工賺取的日常收入。現(xiàn)在,這4個貧困村都已脫貧,僅僅通過種葡萄這一個環(huán)節(jié),就很大程度上實現(xiàn)了助農(nóng)脫貧。”
在談及食品安全時,周洪江說:“張裕提出兩條底線,一條是生產(chǎn)安全底線,一條是產(chǎn)品質(zhì)量安全底線。質(zhì)量安全首先要抓的就是原料。葡萄種植環(huán)節(jié)所需要的肥料等,張裕都有嚴(yán)格的管制措施;在收購的過程中,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的葡萄堅決杜絕;生產(chǎn)過程是封閉運行,整個管道是自動化管理,來規(guī)避不必要的人為干預(yù)。另外,公司將每個月的9日設(shè)定為質(zhì)量日,專門在這一天來總結(jié)我們在質(zhì)量管理上的一些細(xì)節(jié),如將市場上反饋的包裝、內(nèi)在質(zhì)量等意見進行匯總、討論研究,然后解決。”
“認(rèn)識到傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性。我們提出,在年底公司要徹底完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”周洪江介紹,張裕將主要通過兩個維度完成轉(zhuǎn)型:一方面,重視與消費者進行價值互動,比如在每個產(chǎn)品上附營銷碼,在產(chǎn)品銷售過程中與消費者進行互動溝通;另一方面,切實轉(zhuǎn)變銷售方式。除了穩(wěn)定鞏固線下銷售外,大力度加強線上銷售。
主辦單位:煙臺市企業(yè)聯(lián)合會 煙臺市工業(yè)經(jīng)濟促進會
電話:0535-6699701 6699702 傳真:0535-6699701 稿件郵箱:ytqilian@163.com 郵政編碼:264003 地址:煙臺市萊山區(qū)觀海路75號玉岱大廈2號樓三樓
備案號:魯ICP備2021040865號
本站信息版權(quán)所有,未經(jīng)書面許可,翻錄必究